Over ons

Missie & visie

BudgetInZicht Noord-West-Vlaanderen is erop gericht structureel (herval in) schuldenlast te voorkomen en terug te dringen via preventie-initiatieven en via de ondersteuning van een toegankelijke, cliëntgerichte en integrale budget- en schuldhulpverlening.

We positioneren ons hierbij als netwerkorganisatie inzake schuldpreventie en kwaliteitsvolle budget- en schuldhulpverlening.

In het opzetten van initiatieven die onze missie ondersteunen hanteren we een krachtgerichte, participatieve kijk op verschillende niveaus:

• Als samenwerkingsverband zetten we in op verbinding tussen organisaties en actoren die werken rond budget en schulden. BIZ Noord-West-Vlaanderen vertrekt bij de uitrol van acties steeds vanuit de aanwezige kennis, expertise en noden in het werkveld. We zoeken aansluiting bij bestaande overlegplatformen en organiseren bijkomende dialoog en uitwisseling waar wenselijk.

• Bij de ontwikkeling en uitvoering van al onze acties streven we steeds naar duurzame implementatie in bestaande werkcontexten.

• (herval in) Schuldenlast voorkomen, en toewerken naar financiële redzaamheid en een duurzaam budgetmanagement vraagt om ‘samen op weg gaan’ met mensen. Hierbij vormen de ervaringen en de competenties van de persoon in kwestie én van het persoonlijk en professioneel netwerk het uitgangspunt.

Samenwerken is voor BIZ Noord-West-Vlaanderen zowel een doel als een middel. Samenwerking op verschillende niveaus werkt verbindend en versterkend, creëert nieuwe inzichten en mogelijkheden, stimuleert creativiteit en draagvlak,...

De krachtlijnen van Sterk Sociaal Werk vormen mee de basis voor onze werking. Als netwerkorganisatie vertalen we die krachtlijnen als volgt:

• Generalistisch

• Streven naar een zo ruim mogelijke betrokkenheid van alle stakeholders doorheen alle initiatieven

• Bruggen bouwen tussen de verschillende actoren en organisaties in het sociaal werkveld

• Belang hechten aan de impact van financiële stress op het brein en het gedrag van mensen, en de doorwerking hiervan op alle levensdomeinen

• Nabij

• Aanwezig zijn in de regio om te kunnen inspelen op de lokale noden binnen het samenwerkingsverband

• Investeren in ontmoeting en dialoog tussen alle relevante stakeholders

• Verbindend op verschillende niveaus

• Versterken van mensen om terug grip te krijgen op hun budget

• Mee verbinding maken tussen de partners van het samenwerkingsverband en andere actoren en organisaties binnen de regio

• Verbinding leggen met andere bovenlokale organisaties zoals SAM vzw, het Expertisecentrum Financieel Welzijn van de Thomas More hogeschool, het Netwerk Tegen Armoede,...

• Procesmatig

• Inzetten van ervaringsdeskundigheid

• Samen op wel gaan met alle actoren, zowel in de ontwikkeling als in de uitvoering en implementatie van acties

• Flexibel en innovatief inspelen op maatschappelijke tendensen en evoluties

• Politiserend

• Belang aantonen van sociale rechtvaardigheid, mensenrechten en rechtenverkenning

• Overstijgen van de individuele hulpverlening

• Signalen inzake schuldpreventie en budget- en schuldhulpverlening detecteren en hier kritisch en actief mee aan de slag ga

BIZ-medewerkers hanteren hierbij een coachende en coördinerende benadering.

Het beleidsplan en de daaraan gekoppelde doelen en acties worden steeds afgetoetst aan bovenstaande visie.